從業務和财務管控需求出發，反向梳理企業相關業務财務核算系統，尤其是與财務管控息息相關的系統應用合理性、當前數據質量、業财數據鏈路完整性、相關核算與内控流程的完善性等，併提出優化建議；同時借助于藍科強大的數據整合與建模工具Power Importer，實現跨系統、跨模塊的數據整合，以及清洗加工與建模。
由于企業信息化建設背景、規劃、曆程等因素産生的架構不合理、數據質量低下、信息缺失、數據斷鏈等問題普遍存在。有着豐富經驗的藍科數據咨詢團隊在幫助企業搭建财務管控平台的前期即着手開展基礎數據咨詢和梳理。秉承“自上而下”、“立足當下”、“着眼未來”的循序漸進原則，即從管理需求出發，反向梳理所涉及的周邊系統數據質量，併基于現狀提出切實可行的優化及改進建議，“查漏補缺”，從源頭上夯實企業基礎數據，爲之後将要搭建的藍科數據分析平台打好基礎，併爲企業未來的數據提升提供可以借鑒的方法論。
典型應用場景與價值
也許您的企業正在思考或者已經完成核算标準化的咨詢梳理；
也許您的企業正在進行或者已經完成ERP的升級改造或更換；
也許您的企業正在思考或者已經完成财務共享的建設。
這些工作無疑将會對企業的核算質量與效率帶來提升。這也是管理者一直在思考和緻力于解決的問題。
但是，這些工作在解決基礎核算質量和成本效率的同時，集團對内、對外各類财務報表與管理報表的編制以及分析環節的問題，是否得到很好的解決？這些項目在建設過程中是否同時考量集團管理會計方案的落地需求？術業有專攻，受限于不同産品的側重點以及團隊的專業側重與知識結構，答案往往是否定的。脫離了落地工具，往往咨詢方案也難以打通企業需求的最後一公裏。落地工具的優劣也反過來會影響到咨詢成果的設計思路與落地效果，從而最終影響了咨詢、ERP升級改造或者财務共享建設的整体效果。
如果您正面臨這樣的問題，那麽藍科将是您值得信賴的夥伴。結合藍科CFO Solution Platform，藍科團隊将爲您提供最後一公裏的解決方案，賦能ERP優化升級與财務共享建設，助力企業财務數字化轉型與提升。
